随着人们生活水平的不断提升，对健康养生类的需求越来越大。目前，从硬件设备、医药电商、慢性病管理、陪诊等涉足移动医疗行业的各类创业公司纷纷涌现，但移动医疗行业尽管已发展3年但仍旧没有呈现爆发性增长，除了以轻问诊、预约挂号等初期的线上服务为主。

开发健康养生类APP市场分析：

当前互联网网民基本上是80、90后，他们是网络的主要的用户、消费者。对于新的主流消费群体，我们不能再用传统的思维去服务他们，不能仅仅通过传统的媒体去覆盖他们，开发健康养生类APP，可以通过各种类似微博、论坛等网络营销方式培养用户，营造更大的市场。

下面是小编对移动健康APP开发的介绍.

1.医药电商，即使国外也没有能赚钱的公司。B2C电商面临最大的问题是送药的速度，很多用户希望30分钟内可以送到。从B2C平台获取用户的成本较高，一个用户为120元。这也让大部分的医药电商销售的多半是硬件产品或保健品，并不是药品。另外，药品医药电商很难通过打折或促销来激发交叉购买，因此它的盈利存在一些天然的问题，典型例子是药给力，它们正尝试通过快速送货上门来提高用户体验。

2.慢病管理，看上去很美。目前很多移动医疗公司开始转向问诊后端，自然将视角切入慢病管理，例如糖尿病，由于用户需要持续性治疗很容易产生粘性。“但慢性病依从性很差，另外需要以硬件来驱动，例如糖尿病前期需要病人配备血糖仪等，前期积累用户规模上都存在不小的问题。”

3.融资最佳时期已过。目前，资本市场进入寒冬期，可以看到包括九安医疗等移动医疗硬件公司股价下跌了60%。这也影响了投资人的信念，投资人对目前进入这一行业的创业者更为谨慎。“去年早期投资者都是闭着眼睛投，天使轮很容易拿，但一到A轮B轮就难了。”一呼医生创始人马海平表示。一个客观现象是，从2015年上半年开始，移动医疗天使轮、A、B、C轮的数量开始明显下降。

4.020，用户转化率低。由于移动医疗最大程度需要线下的落地，目前包括好大夫、春雨医生等都开始线下建立诊所或医院。但医疗需要本地化的特性，一旦按地理位置和病种来切分，从用户量到转化率的实现很低。

5.可穿戴设备，只提供监测而没有服务的产品用户很难爱上它。据统计，目前除了小米和Bong之外，手环出货量过百万的可穿戴设备几乎没有。对于那些只测血糖、血压指数的硬件设备，没能给用户提供服务的硬件设备都是失败的。

6.不要试图从“让医生下岗”中找出路。移动医疗目前的稀缺资源仍是医生，这也是创业公司很难逾越的屏障。马海平认为，就如同大众点评永远没有办法让厨师下岗让饭店倒闭，互联网不可能变成服务的主体，互联网医疗最终需要医生来提供服务，因此，创业者不要从颠覆医生来去找到出路。

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