当信息化管理软件逐步进入建筑工程行业中，越老越多的建筑施工企业为了自身需求开展的创新应用，工程监理管理软件的应用价值与现实意义逐渐成为共识。

       当前，针对工程监理管理的顶层设计尚未明确，各地关于工程项目的概念界定和路径设计也各有千秋。综合多地文件，可以将工程项目理解为基于信息技术，围绕建筑工程项目全生命周期，建立支撑现场管理、互联协同、智能决策、数据共享的信息化系统，实现信息技术与现场管理深度融合的新型施工管控模式。要而言之，建筑工程监理管理团建旨在为工程施工项目装上“智慧大脑”，通过采集、集成和应用建筑施工数据，实现对于施工现场的信息化监管。

1、信息采集：打破“信息孤岛”

施工现场散落着类别多、数量大的信息，涉及政府监管部门、建设、施工、监理、设计和材料供应商等诸多主体，需服务于质量、安全、 成本、工期等控制需要。

为改变传统工地中信息重复采集、信息交叉上报、信息冗余严重、信息更新滞后的信息管理现状，“建筑监理信息化”充分利用互联网、 物联网、传感器等先进信息化技术手段，提高数据获取的准确性、及时性、真实性和完整性，致力于满足项目管理者对现场作业过程所需数据的及时获取、共享和沟通。

针对现场管理中较为突出的“信息孤岛”现象(表现为功能上不关联互助、信息不共享互换、信息与业务流程和应用相互脱节)，“建筑监理信息化”着力打破信息之间的互联互通障碍，构建横向到边、纵向到底的信息交互关系，既在“信息孤岛”间架设桥梁、实现大数据融合， 也为破除“信息壁垒”、填平孤岛重建奠定基础。

2、系统集成：汇集多元力量

在优化信息采集的基础上，“建筑监理信息化”还需将软件、硬件、技术和信息等集成到相互关联、统一协调的系统之中，使信息达到充分共享，在此基础上可以对施工现场的人、机、料、法、环等资源进行集中管理。

针对市场上施工现场管理信息系统多而杂的近况，“建筑监理信息化”通过完善并集成项目管理、劳务管理、物资材料管理等系统，将施工现场所应用的各类小而精(杂)的专业化系统集成整合为各功能模块集成统一的系统平台。

3、数据应用：升级项目管理信息的采集和系统的集成都是为了发挥大数据智能化对提升施工项目管理效能的价值。在前两步骤的基础上，“建筑监理信息化”得以在数据应用环节发挥巨大潜能：“了解”工地的过去，“清楚”工地的现状，“预知”工地的未来。

       对于各方建设主体而言，“建筑监理信息化”有利于施工精细化管控的实现：通过集中获取、传递、处理、再生与利用项目信息，应用人员安全管理、施工进度监督、车辆未冲洗抓拍、现场设备监控等功能，能够提高施工现场决策能力和管理效率，助力项目管理“耳聪目明”， 长远来看对于项目管理各方而言也是降低施工成本的创新选择。

   “建筑监理信息化”是建筑业信息化、智能化和精细化的有效载体，也是推进建筑产业现代化的重要环节，其应用能够提升行业监管和企业综合管理能力、驱动建筑企业智能化变革、引领项目全过程升级。当然，其推广还需以智能技术与智能设备的普及使用为出发点，政策支持、措施保障、督导监管加以辅助。

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