科技在发展，时代在进步，现在门业企业的老板们普遍认为“不上ERP只能等死”。使用ERP系统，以简化工作流程，提高业务效率无处不在，但也有ERP企业的失败。同样是企业，同样的ERP，为什么有的企业成功上了ERP，有的却没有丝毫起色？该如何让ERP发挥它应有的价值呢？

ERP的能力得不到充分发挥的根源何在？

上ERP之前，财务做财务的，库存做库存的，即使出现了问题也是企业其它相关部门的问题；客户信息能够按时付款吗？ 我们能准时装运吗？ 这些是客户服务代表以前不需要考虑的问题。使用ERP后，“客户工程进度付款”从财政部门，从仓库中“库存信息”在屏幕上一目了然。这不仅让客户服务代表必须清醒起来。库存成本管理工作人员以前我们只需要把库存进行信息记在脑子里或本子上就行了，现在不得不在线输入控制系统。 如果他们不这样做，客户服务代表将看到屏幕上的低库存警告，告诉客户他们的需求现在没有库存。有了ERP，让部门发展之间的沟通和责任心变得更加越来越具有重要！人是不喜欢改变的，但是ERP却非要让他们通过改变自己所做的工作。 这就是为什么ERP的能力没有得到充分的发展。

软件企业本身的重要性要远远低于改变传统业务管理流程的重要性。如果您可以使用ERP系统，以促进你的业务流程，然后，如订单处理，运输和结账，然后你会看到这个软件的价值。但是，如果刚安装不改变任何人的工作，一个简单的软件，那么你将不会看到该软件的任何值带来的。

门业企业SaaS ERP系统的优势有哪些？

       现阶段的门业企业SaaS ERP系统，相较于传统门业ERP，在使用成本、风险以及基础操作上，有着很大的改善。软件ERP可以很容易地解决企业数据共享相关事宜岗位人员只需输入通过ERP系统中的数据，可以看到销售订单直接导致通过手机或电脑，跟踪详情计划和库存情况，同时也实现“财务管理”和“门店管理。”

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